2026年8月20日，闪送（NASDAQ：FLX）公布了第二季度未经审计的财务业绩。第二季度实现营收9.4亿元，同比下降8.23%；归母净亏损3403.6万元，同比由盈转亏。上半年实现营收18.76亿元，同比下降5.5%；归母净亏损7663.6万元，上年同期净利润为4322.6万元。

(资料图片仅供参考)

截至8月27日收盘，闪送股价报1.90美元，总市值仅剩1.39亿美元。2024年10月登陆纳斯达克时，市场曾给予这个“一对一急送”模式开创者不小的期待，但不到两年，其市值已较上市高点跌超八成。

从“即时配送第一股”到市值不足1.4亿美元，闪送的坠落，折射出的是整个即时配送行业格局的深刻变化。

业绩由盈转亏：上市以来首次亏损

闪送的业绩转折信号在2026年二季度集中释放。二季度收入9.4亿元，同比下降8.23%；毛利润9550万元，上年同期为1.23亿元；经营利润仅730万元，较上年同期的1930万元大幅萎缩；净亏损3400万元，而2025年同期净利润为5350万元。

上半年整体来看，闪送营收18.76亿元，同比下降5.5%；归母净亏损7663.6万元，为上市以来首次半年度亏损。

营收下滑的直接原因是“市场竞争加剧”。利润由盈转亏的核心原因则是二季度长期投资公允价值变动产生4170万元亏损，而上年同期录得盈利2050万元。若剔除长期投资公允价值变动的影响，二季度非GAAP净利润为1140万元，同比下滑75%。

订单量方面，二季度完成订单6310万单，环比增长8.9%，但同比下滑2.6%。订单量同比下滑说明闪送在存量市场中正在失去份额。更值得关注的是，注册骑手达323万人、服务覆盖扩展至299个城市、用户达1.24亿人——服务网络的扩张并没有转化为收入的增长，人均产出在下降。

“一对一”模式的困境：护城河不够深

闪送是国内最早成立的“一对一急送”平台，自2014年启动商业化运营。其核心差异化在于全程由同一名闪送员完成履约，以保障时效与安全。这一模式在早期帮助闪送建立了品牌认知和用户心智。

但“一对一”模式的商业效率天然低于拼单模式。一辆车、一位骑手、一次只送一单，意味着单位成本更高。在行业补贴战和价格竞争加剧的背景下，这一模式的脆弱性暴露无遗。

管理层在电话会上表示，闪送“更加看重长期行业竞争格局，而非短期价格波动，即时配送行业的核心竞争力并非低价”。但现实是，当竞争对手以更低的价格和更高效的拼单模式争夺市场时，坚守“非低价”策略的闪送，正在失去价格敏感型用户。

顺丰同城与美团：两座无法绕开的大山

闪送的困境，很大程度上来自两个对手的挤压。

顺丰同城（09699.HK） 正在以闪送难以企及的速度扩张。2026年8月初，顺丰同城发布盈喜，预计上半年公司拥有人应占利润将不低于3.01亿元，同比增长不低于120%；经调整净利润不低于2.4亿元，同比增长不低于50%；收入不低于116.69亿元，同比增长不低于14%。

116.69亿元的收入体量，是闪送18.76亿元的6倍以上。3.01亿元的净利润，与闪送7663万元的亏损形成了鲜明反差。顺丰同城是中国最大的第三方即时配送服务商，其“中立定位”使其能够承接来自不同商家的订单，实现运力的高效复用。这种规模效应是闪送难以复制的。

美团则是另一个维度的威胁。截至2026年，美团拥有覆盖2800个区县的调度系统，骑手规模达到740万人。2026年一季度，美团将即时零售列为核心战略，与格力合作入驻1.3万家线下门店，进一步拓宽了履约边界。美团的即时配送业务虽然仍在亏损（2026年Q1经营亏损84亿元，Q2收窄至44亿元），但其拥有外卖和到店业务的交叉补贴能力，这是闪送不具备的。

美团的打法逻辑清晰：即时配送本身可以不赚钱，但它是整个本地生活服务生态的履约底座。而闪送的“一对一急送”业务，天然缺乏这种生态协同效应。

低空物流与AI：新故事能否撑起估值？

面对业绩下滑和竞争压力，闪送正在讲述两个新故事：低空物流和AI赋能。

2026年5月，闪送全面进军低空物流配送领域，旗下全资子公司获得杭州低空产业发展有限公司数千万元战略投资。二季度，无人机配送业务从单航线试点迈入多航线常态化运营，当前在飞航线合计22条，无人机配送订单量环比上涨169.3%。7月，杭州首条跨江低空即时配送航线投入商业运营，无人机跨江飞行仅耗时13分钟。管理层称低空物流业务“已经告别试点阶段，进入规模化发展周期”。

AI方面，闪送推出开源CLI命令行界面工具，面向AI智能体开放配送能力接口；面向C端用户上线AI智能下单功能。管理层表示，“AI已从孤立应用演变为支撑组织运营的系统性能力”。

低空物流和AI确实是当前资本市场的热门概念，但能否转化为可持续的财务回报，仍然充满不确定性。低空物流受空域管理政策、起降点位资源、航线密度等多重因素制约。AI赋能的降本增效也需要时间验证。更重要的是，这两个新故事在短期内难以改变闪送的核心业务困境——在即时配送这个赛道上，规模才是最大的护城河。

（本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息，结合辅助观点分析和撰写成文。）

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