为全力推进城市管理综合执法评价工作，有力提升下半年评价成绩，近期，崂山区综合行政执法局召开城市管理综合执法考核评价调度会议。

会议首先通报上半年青岛市城市管理综合执法考核评价成绩，具体包括市政设施执法、园林绿化执法、环境卫生(含垃圾分类)执法;广告招牌执法、物业管理执法、环境执法、市容秩序、违建治理和执法队伍评价九项内容。同时，通报了上半年对街道综合执法考核成绩。

各街道执法中队和相关业务科室就上半年城市管理综合执法评价存在的问题、短板、扣分情况依次进行了汇报，分析了扣分原因，也提出了有针对性的措施，并表示下半年加倍努力争取把考核成绩提升上去。

会上，局长魏福强就下半年城市管理综合执法考核评价工作提出三点要求：

一是要强化创先争优意识。目前，崂山正处于全力攻坚城市品质改善提升攻势的关键时期，但是从目前的考核成绩来看，我们的工作离“争第一”的差距还很大。非常之时，大家要担非常之责、求非常之为、立非常之功。要有坚强的决心、坚定的意志应对挑战，要有足够的底气、能力战胜各类考验。我们要进一步强化创先争优识，坚持“谁主管，谁负责，谁丢分，谁担责”，不断自我加压，对职责范围内考核项目全力以赴，对工作中遇到的矛盾和困难迎难而上，强化强项，补齐短板，分分必争，颗粒归仓。

二是强化精准施策意识。各中队、科室要认真研究市城市管理综合评价办法，吃透执法考核的评价评分细则，认真对照标准和问题组织一次全面“回头看”，对于考核排名靠后的单项要深入查摆每一个扣分点，剖析每一项扣分原因，找出每一个症结所在，真正做到既找出病灶病症，又深挖病根病源，做到对症下药，及时整改存在的问题。

三是强化沟通协调意识。对于上级考核部门以及区相关考核部门，我们一定要主动对接、经常对接，要通过“走上去”、“请下来”、召开专题会等形式，全力以赴争取支持、指导和帮助。按照区委要求，各牵头部门要对每一项考核指标定期调度，8月份开始，要每半月一调度，到了10月份以后，要每周一调度。既要和过去数据、位次情况进行纵向对比，也要和兄弟区市进行横向对比，通过全方位的对比分析来找准问题、精准发力。

同时，要求全体综合执法队员一定要有等不及、坐不住、慢不得的责任感紧迫感，有逆境之下打出翻身仗的顽强意志，结合创城工作和确定的目标任务，做到思想上不松弦、工作上不松劲、责任上不缺位，坚定信心，迎头赶上，全力以赴完成好各项目标任务，冲刺攻坚争创考核第一。